2021年8月，习近平总书记给云南省沧源佤族自治县9个边境村的老支书们回信，提出“建设好美丽家园，维护好民族团结，守护好神圣国土”的“三好”嘱托。4年来，南方电网云南临沧供电局在广州供电局“组团式”结对帮扶下芝麻配资，以“电耀阿佤山”边疆智能配电网建设为抓手，深入推进国有企业改革深化提升行动，探索实践 “优东提西”云南模式，成功破解边疆地区用能不平衡不充分难题，让阿佤山的灯火更亮、家园更美、边疆更稳。
沧源班洪乡下班坝自然村广场上的回信纪念碑。
“以前电压不稳，景区经常停电，经过线路迁改后，电压稳了，用电正常了，供电人员常来开展用电检查，我们遇到问题就给他们打电话，服务越来越好。”沧源翁丁古寨原始部落文化旅游区负责人杨华的这番话，道出了阿佤山各族群众对电力保障改善的真切感受。
破局：
从“垫底”到“突围”，党建引领闯新路
临沧电网一度是云南电网发展的一块短板，电力保障能力难以满足地方经济社会发展与群众生活需求。临沧供电局各项核心指标长期在全省垫底，以沧源县为例，2020年底客户平均停电时间高达86.3小时/户，10千伏线路可转供电率仅32.6%，用户对电力服务的满意度仅为75分。
“三好”回信精神为边疆电网发展指明了方向。南方电网公司部署“优东提西、强地带县”战略，明确发挥东部地区技术、管理、人才优势，带动西部地区电网发展水平提升。作为东部标杆单位，广州供电局主动承担帮扶责任，选派5名骨干组成“组团式”帮扶队驻点临沧，与临沧供电局携手推进“电耀阿佤山”专项行动，从沧源县重点攻坚逐步扩展至临沧市全域，开启边疆电网高质量发展新征程。
220千伏佤山输变电工程。
思想是行动的先导。临沧供电局党委以“临沧六招”推动干部员工转变思想作风：开展“解放思想谋发展，迎难而上谱新篇”大反思大讨论，累计组织180余场座谈，收集基层“金点子”73 项；印发《关于改进领导干部作风的七项规定》，局领导带头走进“周末学堂”“知行夜校”，将课堂搬到变电站、输电线路旁，现场教学解难题；建立中层管理人员“好评差评”机制，季度考评结果在办公楼楼宇电视大屏滚动公示，以“红黑榜”倒逼责任落实。
勐角供电所副所长杨金华就曾因未带领团队做好线路故障排查工作而登上过“黑榜”。“看到自己名字在‘黑榜’上，既丢脸又愧疚。”杨金华表示，上榜后，沧源供电局党总支书记、副总经理林勇主动与他谈心谈话，现场授课指导，带领他锁定一条“月跳闸 4 次”线路的隐患根源，最终彻底解决问题。如今，临沧供电局“三零”党支部、“双无”党员数量实现两年连升，四星级班站所数量三年翻三番并实现县区局全覆盖，原来“不会干、不想干”的个别干部员工干事状态转变为“抢着干”。
野外抢修队车灯下的晚餐。
实践：
四梁八柱筑根基，结对帮扶激活力
“以前巡检线路靠‘徒步走、肉眼看、隔沟吼’，现在有了无人机，10千伏及以上线路巡检全覆盖，效率比人工提升3倍，发现隐患的准确率还能达到 98%。”临沧供电局女子无人机飞手队队员的话，道出了技术赋能带来的改变。
“优东提西”云南模式的落地，依托“党建引领、网架优化、人才培育、技术赋能”四大核心要素，构建起系统高效的实践体系。广州供电局“组团式”帮扶，为临沧电网建设和电力保障能力的提升注入“东部力量”。
党建联建聚合力。临沧供电局将“电耀阿佤山”工作推进情况纳入党委、纪委重点监督事项，构建“网—省—市—县”四级联动工作体系，确保政策落地、责任压实。广州供电局与临沧供电局建立党建联建机制，广州越秀供电局等东部单位与临沧沧源供电局等西部单位结成“对子”，每月开展“一次主题党日、一次党课、一次业务研讨”；广州供电局规划专家远程指导临沧电网规划，选派骨干驻点编制《配网规划工作指引》，帮助临沧供电局解决“规划能力薄弱”难题。
临沧供电局成立党员突击队在边境进行线路巡视。
梯次推进补短板。临沧供电局组建“电耀阿佤山”电网全面提升工作专班，按照“1+4+3”梯次推进路径（“1”为集中资源攻坚沧源电网，“4”为重点提升临翔、云县、双江、镇康四地电网水平，“3”为辐射带动凤庆、永德、耿马三地稳步跟进）。广州供电局协助临沧供电局建立“一驱四化两保障”机制（“一驱”以营配指挥中心为核心，“四化”即问题收集层次化、项目输出统筹化、流程管理规范化、人才培养常态化，“两保障” 为过程监督和考核机制），深化“运规合一”管理，将投资优先投向高压布点、网架改善、自动化配置等关键领域。临沧电网三年累计投入21亿元固定资产，落地24项主网、1397项配网项目，银线绕山、铁塔立坡，电网脉动越来越强。
阿佤山区山高林密、雨多路烂，野外施工作业异常艰苦。
人才培育强根基。临沧供电局按照“老中青”梯队结合的方式，抽调人员组建“电耀阿佤山”电网全面提升工作专班，通过专家和技术骨干的指导、培训和督导，进一步理顺县局业务流程，实现专班帮扶成员和被帮扶单位的共同成长。临沧供电局还实施“星火校园”计划，开办“周末学堂+知行夜校+实战演练”培养体系，编制《临沧供电局网格经理100 问》等 26个管理、实操课件，系统化提升员工技能。广州供电局创新“5+1”帮扶机制（“5” 即发现一批问题、分析一批原因、拟订一批措施、带出一批人员、取得一批突破，“1”即对发现问题销号管理），通过“驻点帮扶”“传帮带”将东部先进经验传递给临沧团队。在多方协作下，沧源供电局高技能人才占比从40%提升至83%，三年培养技术技能人才近80人芝麻配资，实现月度组织绩效A级、配网自愈动作、核心业务竞赛、技师、技能专家、自主带电作业6项“零突破”，人才培养从“输血”转向“造血”。
“电耀阿佤山”工作专班深入基层一线对员工进行业务培训。
数字转型提效能。围绕国有企业改革深化提升行动，以“电耀阿佤山”边疆智能配电网建设为目标，临沧供电局引入配网无人机、智能融合终端等先进设备，搭建“电耀阿佤山”智能管控平台，整合电网运行、客户服务、设备状态等数据，实现“一屏观全域、一网管全流程”。2024年6月，云南电网首台智能融合终端在沧源投运，依托“智能台区终端+配电物联低压智能开关+智能电表”技术架构，沧源电网构建起从“被动运维”到“主动预警”的新型低压配网管理模式，故障隔离实现“小时级”向“分钟级”跃升。
无人机巡检已广泛应用于广袤的阿佤山区。
蝶变：
灯火映红幸福路，边疆发展换新颜
深入推进国企改革，电力保障的持续改善，正为阿佤山带来全方位变革。通过“电耀阿佤山”行动，临沧供电人把总书记的“三好”嘱托融进每一根银线、每一座铁塔，蹚出了一条光明之路，践行改革新使命，让阿佤山从“用上电”真正迈向“用好电”。
产业发展添动能。临沧电网三年累计投入21亿元固定资产，落地24项主网、1397项配网项目，银线绕山、铁塔立坡，电网脉动越来越强。2023年临沧供电局时隔8年再获云南电网安全生产先进单位，经营业绩从多年倒数跃升至全省第10名，全员劳动生产率显著提升，“获得电力”体验持续升级。
沧源供电局结合特色农产品生产季节特点开展专项用电检查，保障1000余座烤烟房、100余家茶叶初制所正常供电，2024年沧源县茶叶产业综合产值首次突破10亿元。在沧源县班洪乡，现代化蜂蜜加工厂依托稳定电力供应实现年产值连年递增，带动6个村99户 465人发展蜜蜂养殖产业。清洁能源领域，临沧市2024年新增光伏装机容量126.6万千瓦，当地首个储能电站——220千伏临翔储能电站顺利并网，截至2024年底全市光伏装机达377.8万千瓦，占全省9.8%，“西电东输”清洁能源通道更通畅。
临沧供电局工作人员深入茶叶生产企业调研用电需求。
民生福祉再提升。临沧供电局用户平均停电时间由2020年的73.9小时/户下降至2024年的14.27小时/户，降幅达80.7%，实现了临沧电力供应稳定性的大幅跃升。客户投诉量同比下降88.0%，降幅全省前三；第三方客户满意度86分，同比提升5分。
曾经靠松明火把照明的佤族村寨，如今家电全面普及、互联网接入千家万户；下班坝自然村建成临沧市首个V2G（车网互动）试点项目，新型材料架空线路与民族元素融合，该村获评“云南省最美乡愁旅游地”。临沧全市77个乡镇实现电动汽车充电站全覆盖，村民绿色出行更便捷。电力服务也更贴心，临沧供电局组建“双语服务队”，配备精通汉语与佤语的网格员，深入村寨开展用电宣传、故障报修服务，双语服务覆盖率达100%。
沧源班洪乡下班坝自然村新貌。
民族团结固根基。优质电力服务，是民族团结的“黏合剂”，稳定的电力供应让边疆各族群众感受到党中央的关怀。沧源县发展和改革局副局长杨红梅表示：“近两年来，供电越来越稳定，对整个沧源县的经济发展起到了至关重要的作用。”临沧供电局与地方政府签订战略合作协议，临沧市政府印发支持电网建设、优化用电营商环境的11份文件，双方建立政企联动专班，协调解决电网建设问题。
临沧供电局工作人员走村入寨进行安全用电宣传。
在强边固防领域，临沧供电局以500千伏博尚变电站为核心，以220 千伏网络为骨干，背靠漫湾、大朝山电站，建起“能源心脏”，既保障本地光伏等绿电消纳送出，又为铁路、高速等“五网”基建供电，更给临沧边境经济合作区筑牢电力支撑。可靠电力为边境监控、通信指挥也提供了坚实保障，临沧供电局还组建“电耀阿佤山”党员服务队，参与边境地区用电保障，带动边民增强守土固边责任感。
如今，阿佤山的灯火不仅照亮了村寨与产业园区，更点亮了各族群众的幸福生活。临沧供电局将继续高质量推进改革深化提升行动，深化“优东提西”模式，持续加强电网建设、人才培养与数字化转型，以更可靠的电力供应践行“三好”嘱托，为边疆民族地区高质量发展注入持久动能。
晚霞染红了500千伏西电东送大通道。
南方+ 记者 刘倩
通讯员 郑欣 伍玲芝麻配资
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